≪事例・演習から学ぶトヨタの強さの秘訣 ☆トヨタ流 できる中堅社員の仕事術≫
厳しい競争を日本企業が生き残るには，真の企業体質の強化が必要です。
そのためには，現場や職場で仕事を主体的に実践する中堅社員が，活力を持って課題に挑戦し，確実な成果を出し続けなければなりません。すなわち「できる中堅社員」が求められているのです。
そのために必要な条件は何でしょう。トヨタ自動車で技術者として活躍し，企画や人材育成業務も担ってきた講師が，トヨタ流の仕事の進め方や業務改善の仕方を，豊富な事例を含めながら伝授します。管理のマネジメントだけでなく，トヨタ流の心のマネジメントも習得していただきます。
（日経ものづくりセミナー）
メール配信されてきたセミナー案内。
秋葉原大量殺傷事件も何のその。トヨタ流の心のマネージメント、って何だろ。派遣労働者をカンバンで流すモノ扱いしても平然としていられる摩耗した心の事だろうか。
トヨタ流を学ばなければならない競争なら、オレは降りるよ。
